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              第一屆展覽會如何招商,說的越詳細一點越好!謝謝!

              時間:2011-09-16   來源:www.saiyategy.com   

              問:第一屆展覽會如何招商,說的越詳細一點越好!謝謝!
              答:雖然分不多,但看在我們都在操作第一屆展會的情況下,還是一起分享吧.一般人我不會告訴他的

              招展策劃與展位營銷
              一、建立目標參展商數據庫
              (一)、收集目標參展商信息的渠道
              目標參展商的有關信息可以通過以下各種方法來收集:
              1、通過行業企業名錄收集
              2、通過商會和行業協會收集;
              3、通過政府主管部門收集;
              4、通過專業報刊收集;
              5、通過同類展會收集;
              6、通過外國駐華機構收集;
              7、通過專業網站收集;
              8、通過電話黃頁收集。
              二、展區和展位劃分
              (一)、劃分展區和展位的原則:
              1、按專業題材劃分展區;
              2、要有利于提高展會的檔次;
              3、要有利于觀眾的參觀;
              4、要有利于提高參展商的展出效果;
              5、要有利于展會現場管理和現場服務。
              6、合理安排展會的功能區域:登記處、咨詢處、洽談區、休息區、新聞中心等。
              三、招展價格
              (一)、招展價格的制定
              制定合理的招展價格,需要考慮:
              1、要充分考慮競爭的需要;
              2、要結合展會的發展階段來定價;
              3、要結合展會的價格目標來定價:利潤目標、市場份額目標、撇取目標、質量領先目標、生存目標
              4、要考慮展會的價格彈性來定價;
              5、要考慮展會展覽題材所在行業的狀況;
              6、展區和具體展位的位置差別;
              7、國外參展商與國內參展商的展位價格。
              (二)、招展價格折扣制定
              1、統一折扣。
              所有的參展商都適用于一個統一的折扣標準。折扣標準按照參展商參展面積的大小來制定。
              2、差別折扣。
              將價格折扣標準按需要分為幾種,針對不同的標準執行不同的價格折扣。
              3、特別折扣。
              通常是給予那些參展規模較大、在行業內有較大影響力和知名度的企業以特別優惠的價格。
              4、位置折扣
              針對展館內場地位置的優劣而制定的折扣標準。
              (三)、執行招展價格時應注意的問題
              1、嚴格執行價格及價格折扣標準;
              2、加強對招展代理的招展價格管理;
              3、避免在招展末期低價傾銷展位;
              4、嚴格控制差別折扣和特別折扣的適用范圍。
              四、展會招展函
              (一)、招展函的主要內容
              1、展會的基本內容。
              包括展會名稱和LOGO、展會的舉辦時間和地點、辦展機構、辦展起因和辦展目標、展會特色、展品范圍、價格。
              2、市場狀況介紹。
              行業狀況、地區的市場狀況
              3、展會招商和宣傳推廣計劃。
              招商計劃――簡要介紹展會計劃邀請專業觀眾的辦法、范圍和渠道。
              宣傳推廣計劃――簡要介紹展會宣傳推廣的手段、辦法、范圍和渠道以及展會計劃如何擴大其影響的措施等。
              相關活動――簡要介紹展會期間將要舉辦哪些相關活動、各種活動的舉辦時間和地點以及參展商參加活動的聯系辦法等。
              服務項目――參展商將能從展會獲得的服務,包括有償服務和免費服務。
              4、參展辦法:包括如何辦理參展手續、付款方式、參展申請表、聯系辦法。
              5、各種圖案:展館圖、展館周邊地區交通圖等圖片。
              (二)、編制招展函的原則
              1、內容全面準確;
              2、簡單實用;
              3、美觀大方;
              4、便于郵寄和攜帶。
              五、招展方案(對代理公司及招展渠道)
              (一)、招展方案的基本內容
              1、產業分布特點。
              從宏觀上介紹和指出展覽題材所在行業在全國的分布特點,指出各地區的產業發展狀況,介紹該產業的企業結構狀況及分布情況。
              2、展區和展位劃分。
              介紹展會對展區和展位的劃分和安排情況,并附上展區和展位劃分平面圖。
              3、招展價格。
              列明展會的招展價格及制定該價格的依據。
              4、招展函的編制與發送。
              介紹招展函的內容、編制辦法和發送范圍與方法。
              5、招展分工。
              對展會的招展工作分工作出安排,包括招展單位分工安排、本單位內招展人員及分工安排、招展地區分工安排等。
              6、招展代理。
              對展會招展代理的選擇、指定和管理等作出安排,對代理傭金水平及代理招展的地區范圍與權限等作出規定。
              7、招展宣傳推廣。
              對配合展會招展所做的各種招展宣傳推廣活動作出規劃和安排。
              8、展位營銷辦法。
              提出適合本展會展位營銷的各種渠道、具體辦法及實施措施,對招展人員的具體招展工作作出指引。
              9、招展預算。
              對各項招展工作的費用支出作出初步預算,以便展會能及時、合理地安排各種所需要的費用支出。
              10、招展總體進度安排。
              對展會的各項招展工作進度作出總體規劃和安排,以便控制展會招展工作的進程,確保展會招展成功。
              (二)、招展分工
              展會招展分工涉及兩方面內容:各招展單位之間的分工安排和本單位內招展人員及其分工的安排。
              1、要確定招展的人員名單;
              2、要明確各招展人員負責招展的地區范圍和重點目標客戶名單;
              3、要制定各招展人員的信息溝通和工作協調辦法;
              4、制定統一安排展位的措施。
              (三)、招展代理
              1、招展代理的種類及其來源。
              一般代理、獨家代理、排他代理、承包代理。
              2、代理商的權利與責任。
              權利:1)、按合同規定收取傭金;
              2)、從辦展機構獲取招展必須的完整資料;
              3)、按合同享受辦展機構對展會及代理商的宣傳推廣支持;
              4)、在規定的時間內預定的展位能得到保證。
              責任:1)、按合同規定的代理形式和條件切實履行職責,依法經營;
              2)、有責任對所代理的展覽項目進行宣傳推廣;
              3)、定期向辦展機構有關責任人匯報情況;
              4)、對辦展機構劃定的展位不得有異議;
              5)、維護辦展機構和展會的聲譽和形象;
              6)、按辦展機構規定的價格招展,按時收取和繳納參展款;
              7)、不得對辦展機構制定的參展條件做私自改動;
              8)、必須協助辦展機構做好參展商的服務工作。
              3、代理傭金
              獨家代理、排他代理和一般代理的代理傭金,一般按辦展機構實收到的、由該代理商找來的參展商所交的參展費總額的15-20%的比例提取,承包代理商一般為25%或更高。
              代理傭金支付的時間和方法,有以下幾種:定期結算、定期支付;逐筆結算、匯總支付;逐筆結算、逐筆支付。
              4、代理商的管理
              1)、堅持定期書面報告制度;
              2)、招展價格的控制;
              3)、收款和展位劃定;
              4)、參展商的參展費;
              5)、累進制折扣的控制。
              5、代理風險的防范
              1)、多頭對外的風險;
              2)、代理商欺騙客戶的風險;
              3)、損壞辦展機構的聲譽和形象的風險;
              4)、收款和展位劃位混亂的風險;
              5)、展位臨期空缺的風險。
              (四)、招展宣傳推廣
              招展宣傳推廣的策略、渠道,招展宣傳推廣的時間和地域安排。
              (五)、招展預算
              展會的直接招展費用主要包括:
              1、招展人員費用,包括招展工作人員的工資、差旅費、辦公費等。
              2、招展宣傳推廣費用。
              3、代理費用。
              4、招展資料的編印和郵寄費用。
              5、招展公關費用。
              6、其他不可預見的費用。
              (六)、招展進度計劃
              在展會開幕前12個月,招展工作就要開始;
              前9個月,招展宣傳推廣活動大規模實施;
              前6個月,重點客戶拜訪工作基本結束;
              前3個月,展會招展任務基本完成。

              附:展位營銷辦法
              (一)、關系營銷(辦展機構、目標參展商及展會服務商)
              (二)、合作營銷
              合作營銷的合作伙伴主要有以下一些機構和單位:
              1、行業協會和商會;
              2、國內外著名展覽主辦機構;
              3、專業報刊;
              4、國際組織;
              5、各種招展代理;
              6、行業知名企業;
              7、國外同類展會;
              8、外國駐華機構;
              9、政府有關部門;
              10、網絡渠道(門戶網站或專業網站)。
              (三)、直復營銷
              直復營銷方式包括:直接郵寄營銷、電話營銷、展會現場推廣、直接拜訪客戶以及其他媒體營銷等。
              (四)、網絡營銷
              1、自己建立展會專門網站;
              2、在行業專業網站上營銷;
              3、自己網站與行業專業網站互聯。
              (五)、公共關系營銷(新聞發布會、推介會等)

              展友對【第一屆展覽會如何招商,說的越詳細一點越好!謝謝!】的回答

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